Día: Martes 19 de Febrero
Horario
: 09:00 a 11:35
Lugar: THE GATES DIAGONAL BARCELONA, Avenida Diagonal, 205 – 08018 Barcelona

La implantación de un sistema de gestión (ERP) persigue una estandarización de procesos y con ella una mayor eficiencia en la organización, sin embargo, con el paso del tiempo, negocio y tecnología pierden su alineación, dando paso a una degradación en su uso y utilización.

Esta degradación queda reflejada en el uso transaccional y anárquico que se hace del sistema, dejando al usuario la posibilidad de entrar, modificar o corregir la información introducida, no respetando así, el modelo de proceso diseñado e implementado en los sistemas de gestión.

Con el paso del tiempo este uso se convierte en hábito y no se cuestiona, “siempre se ha hecho así”, haciendo que la organización no lo perciba como ineficiencia. Ejemplos de esto son;

  • Introducir un pedido y modificarlo 3 veces (fechas de entrega, cantidades,…) antes de fabricar o ya en proceso de fabricación
  • Fabricar un producto y ajustar la cantidad producida manualmente en las líneas de pedido
  • Corregir ubicaciones de productos ya almacenados
  • Registros excesivos de movimientos en almacén
  • Abonar facturas de forma habitual
  • Otros.

Todas estas situaciones se quedan registradas en los sistemas y gracias a herramientas como CELONIS® se puede realizar una labor de Process Mining o Mineria de Procesos para descubrir de forma fácil y visual el proceso transaccionalque la compañía está ejecutando.

 

Imagen relacionada

 

Este descubrimiento permitirá detectar entre otros:

  • Cual es el “camino feliz” o más optimo del proceso
  • Todas las variantes ejecutadas de un mismo proceso (p.e. del pedido al cobro)
  • Patrones de comportamientos operativos respecto a comerciales, distribuidores, cajeros, personal administrativo, clientes, proveedores, productos, etc.
  • Tiempo desde que se registra un pedido hasta que se empieza a fabricar, desde que se fabrica hasta que se almacena, desde que se almacena hasta que se entrega al cliente.

Strategying y Excelium le invitan al Desayuno Digital  “PROCESS INTELLIGENCE PARA MEJORAR PRODUCTIVIDAD Y COSTES que le dará una visión práctica de cómo la minería de procesos se puede aplicar a las diferentes áreas y procesos de su empresa.

AGENDA DEL EVENTO:

  • 09:00 – 09:15 – Recepción asistentes
  • 09:15 – 09:30 – Bienvenida y Presentación
  • 09:30 – 11:00 – Demo CELONIS, caso con datos reales de empresa del Sector Logístico Terrestre
  • 11:00 – 11:30 – Coffee Break
  • 11:30 – 11:35 – Despedida

OBJETIVOS:

  • Conocer cómo incrementar productividad trabajando con tu ERP
  • Descubrir el Process Intelligence te ofrece visión completa de la realidad de tu negocio y de cómo se llevan a cabo realmente los procesos de tu Empresa
  • Entender la minería de procesos aplicada a las herramientas transaccionales que se utilizan en el entorno empresarial habitual
  • Comprender la necesidad de una visión de Process Intelligence además del Business Intelligence habitual

DIRIGIDO A:

  • Directores / Responsables Financieros
  • Directores / Responsables de Operaciones
  • Directores / Responsables de Servicios de Atención al Cliente
  • Directores / Responsables de IT

DÓNDE:

THE GATES DIAGONAL BARCELONA

Avenida Diagonal, 205 – 08018 Barcelona

Horario del Evento

Martes 19 de Febrero, 2019

09:00 – 09:15
Recepción asistentes

09:15 – 09:30
Bienvenida y presentación

09:30 – 11:00
Demo Celonis

11:00 – 11:30
Coffee Break

11:30 – 11:35
Despedida

INSCRÍBETE AL EVENTO

Completa el registro en Eventbrite para una mejor gestión de tu acceso.